直至現時我所認識的範圍，TOC 是最佳的、而且也是應用系統思考的生產管理技術。
市面上流行著很多新興的管理工具：Six Sigma、精益生產(Lean)、Balanced Scorecard等等，但若真的要比試試，仍不及 TOC。
說來，TOC 也不是甚麼新興學問，它已經有廿五年的歷史了。當然，在廿五年期間，這套學問有了很大的改進，然而它的中心思想仍然是一貫的：系統都是有瓶頸的，怎樣管理瓶頸成為了管理人不得不理解的重要知識。若然明白這套道理，企業的改進可以是超乎想像。
若然未能明白這套道理，所有善意的改變都會變得像拉牛上樹一樣辛苦。
4月18 - 19 日，我們有機會與一群對改善生產，以致改善整體業績的總經理、生產經理一同研習這個課題。
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