回覆一位國內的朋友的提問:到底「學習型組織」與「組織學習」可有甚麼分別,並指出這兩個概念在過去都搞不清楚,希望能有一種說法可以將兩者區別過來。
我認為這個問題看似很鎖碎,不值一提,但其實這背後有某種對我來說是很重要的意義。因此我希望在這個空間簡約的一談,希望能引起更多的興趣,並繼續討論下去。
在一般的情況來說,引用「學習型組織」或「組織學習」的人,都沒有太嚴謹的考究當中的分別,所以我會認為他們將這兩辭互換。只要在使用期間不致讓人感到很混淆,也是可以的。
但若然我們現在希望有較嚴謹的討論,那我們便要從這兩辭的英文原文出發:學習型組織,英文為 learning organization,此乃名詞;組織學習,英文為 organizational learning,此乃動詞。
前者是一個名詞,可意謂為一種「最超脫而完美的境界」。
後者是一個動詞,可解讀為「組織在此刻正置於一種學習的狀態,或團隊之間處於學習的時刻。
「學習型組織」若然是一種近乎完美的境界,那也是近乎沒有可能出現的最後境象。但「組織學習」卻是在刻意的安排下,有很多機會仍是可以發生的。若然 一家組織或機構,不斷有機會展開所謂的「單環學習」與「雙環學習」,那組織內的團隊便會擁有一種「能經常重覆『組織學習』的時刻」的能力,那組織將會是一 個很棒的組織,並有機會被認為該組織是具有「學習型組織」的特質。(當然,這是一種很純然的完美境界,是不可能達致的)
以上的說法,可以說明一二嗎?
歡迎與我繼續互動,互相探討大家關心的議題。
hi,我是雪梨大學的研究生 打入關鍵字system thinking連到你的blog 很開心在這邊也獲得了許多 謝謝你的分享 :D
Posted by: Vivienne | September 06, 2009 at 11:36 AM